L’analisi di materialità (materialità d’impatto e materialità finanziaria) permette all’azienda di individuare i temi materiali, ossia gli ambiti e le tematiche in grado di riflettere gli impatti e i rischi  economici, ambientali e sociali significativi dell’organizzazione. Un’azienda si trova infatti ad affrontare una vasta gamma di temi attorno ai quali costruire una strategia di sostenibilità. L’analisi ci permette di dire quali di questi devono essere affrontati prioritariamente. È anche un potente strumento per coinvolgere gli stakeholder dell’azienda, garantendo così le basi per una strategia condivisa e validata anche dal sistema esterno dell’organizzazione.

Gli sforzi messi in campo dalle aziende in ambito di sostenibilità ambientale e sociale portano sempre più spesso alla definizione di un vero e proprio modello di business responsabile ed innovativo, basato sull’interdipendenza tra stakeholder. La certificazione B-CORP™ permette di verificare il percorso compiuto da ciascuna impresa confrontandolo con performance virtuose di altre aziende profit del proprio settore, a livello nazionale ed internazionale. L’assessment che ne deriva è uno strumento interno di analisi, pianificazione e miglioramento, verificato da parte terza, garanzia della presenza di un approccio alla sostenibilità strutturale e sistemico. Il percorso di assessment, i processi e le iniziative da impostare e attivare per l’ottenimento degli 80 punti minimi richiesti dalla certificazione rappresentano gli step intermedi per l’avvicinamento al modello B-CORP™: il più avanzato approccio di business responsabile nel contesto operativo delle Economie di Scopo.