Il coaching – la misura di supporto più importante per i manager e i team nelle aziende in fase di cambiamento trasformativo
“A person becomes an ego through you.” Martin Buber
/ LA NOSTRA OFFERTA
Coaching
Nel corso degli anni, abbiamo dimostrato più volte che lo sviluppo e la maturazione del sé interiore delle persone che otteniamo attraverso il coaching diventano un propulsore e un garante per una cultura aziendale motivata, affidabile, energica e onestamente autentica.
In che modo un manager trae vantaggio dall’esperienza del Terra Institute nel coaching individuale o di squadra?
La missione del Terra Institute è accompagnare le aziende nel loro percorso da un’economia “tradizionale” a un’economia “sostenibile”. Ciò può accadere solo se i singoli manager e i team contribuiscono allo sviluppo dell’organizzazione in modo amichevole, energico, sicuro e coraggioso. Nessun metodo, strumento o progetto può superare il potere creativo delle persone e dei team: mettere le persone al centro è quindi la convinzione di base secondo cui consigliamo, supportiamo e coachiamo.
Nel corso degli anni, abbiamo sviluppato un approccio metodico al coaching nel nostro team di competenza “Cultura e leadership” che è tanto sistemico quanto integrativo, orientato alle risorse e pragmatico nell’approccio alle persone e ai loro team. L’unico prerequisito di cui hanno bisogno i nostri coach altamente qualificati è la volontà di dire “no” al dramma, alla disperazione e all’orientamento al problema e concentrarsi attivamente sulle soluzioni.
LE AZIENDE
CHE CI HANNO SCELTO
Garantiamo ai nostri coachee la massima riservatezza – questo è fondamentale per uno sviluppo potenziale altamente efficace.
La relazione è cruciale
Perché il coaching sia efficace, la fiducia, l’apprezzamento e l’apertura nella relazione tra coach e coachee sono un prerequisito. Descriviamo una relazione “buona” come “interpsichica” (tra più persone) e “intrapsichica” (una persona, in relazione ai propri pensieri e sentimenti), caratterizzata dal fatto che tutto è permesso essere ciò che è, che nulla deve essere escluso come “cattivo e sbagliato”. Questo rende i problemi, le ombre, i giudizi ecc. visibili, discussi e, alla fine, risolvibili, poiché nessuno deve temere un giudizio doloroso.
Qual è l’approccio di Terra al coaching?
Se sei interessato a farci coachare te, i manager o i team della tua organizzazione 1:1 o in gruppo, il primo passo è farcelo sapere!
Basta contattare Renata Rizzo r.rizzo@terra-institute.eu o Evelyn Oberleiter e.oberleiter@terra-institute.eu, responsabili della nostra area di competenza “Leadership e Cultura”, via e-mail e fissare una consulenza iniziale gratuita. Durante questo incontro, verranno valutate le tue esigenze, la sfida verrà chiarita e gli obiettivi iniziali definiti.
Riceverai quindi da noi un preventivo personalizzato, nel quale stimiamo la portata (durata e frequenza delle sessioni) e il contenuto del coaching e suggeriamo coach altamente qualificati adatti alla tua situazione. Avrai quindi l’opportunità di avere un incontro introduttivo gratuito con questi coach prima che il coaching inizi, per capire con chi ti senti che il tuo problema è nelle mani migliori.
Dopo aver firmato l’accordo di coaching, cominciamo – e organizziamo le sessioni di coaching online o di persona.
Contenuti e possibili obiettivi di una sessione di coaching 1:1
- Scopo, significato ed etica
- Leadership nella trasformazione
- Sviluppo personale lungo gli Obiettivi di Sviluppo Interno (IDG)
- Affrontare costruttivamente i propri sentimenti o quelli degli altri
- Efficacia in un mondo aziendale complesso e dinamico
- Cultura aziendale sostenibile, aperta e autentica
- Esprimere i propri valori in un ambiente professionale
- Preparazione per una nuova posizione
- Trovare soluzioni ai conflitti
- Potenziare la collaborazione, stabilire buone relazioni
- Superare crisi personali e professionali
- Gestione dello stress e resilienza
Contenuti e possibili obiettivi del coaching di squadra
Profilazione del team
- Atmosfera di lavoro e buone relazioni
- Miglioramento delle prestazioni
- Chiarificazione della governance e dei processi nel team
- Leadership sostenibile e sviluppo culturale
- Gestione del cambiamento
- Gestione dei conflitti
- Design thinking e innovazione
Domande frequenti
1. Che cosa significa il termine "coaching"?
Il termine coaching e il concetto di coaching sono diventati popolari anche nel mondo aziendale decenni fa. Nel mondo aziendale, il coach supporta il suo coachee come fornitore di feedback neutrale, come partner di confronto in questioni professionali o personali e come “alter ego”, lo incoraggia a chiarire e perseguire i suoi obiettivi personali, riconoscere ed eliminare le cause dei problemi, utilizzare le proprie risorse e intraprendere il suo percorso con fiducia. Specialmente quando il cliente ha molti dubbi e preoccupazioni, il quadro confidenziale del coaching aiuta a rilassarsi e a trovare nuova forza e fiducia.
2. Quali obiettivi si possono raggiungere con il coaching?
3. Quando si verificano i primi miglioramenti visibili o notabili?
L’esperienza ha dimostrato che i coachee iniziano con grande entusiasmo e dopo alcune sessioni, quando le cause e l’entità dei problemi sono state riconosciute sempre più chiaramente, il livello di motivazione diminuisce. È quindi compito del coach garantire che l’entusiasmo, la fiducia o il coraggio vengano ravvivati, che si verifichino delle svolte e che il cambiamento prenda una strada sostenibile.
4. Come funziona un processo di coaching?
5. Per chi è adatto il coaching e per chi non è adatto?
6. Cosa distingue l'approccio al coaching del Terra Institute da altri approcci?
Inoltre, tutti i nostri coach hanno un approccio sistemico-integrativo oltre a un approccio pragmatico-positivo che invita a provare cose nuove.
Il modello di sviluppo personale su cui basiamo tutto il nostro coaching è il quadro internazionale degli Obiettivi di Sviluppo Interno (IDG).
Coaching / Il nostro Team
Anne Hausmann
Anne Hausmann è una coach sistemica certificata, consulente di processo (DBVC), sviluppatrice organizzativa certificata (Trigon) e costellatrice organizzativa certificata.
All Terra Institute, il suo focus consulenziale è sullo sviluppo del team, sull’apprendimento organizzativo, sull’implementazione di spazi di apprendimento e comunicazione efficienti e strutturati, nonché sullo sviluppo della leadership.
Anne ha un’alta competenza nei processi e nell’orientamento ai risultati, una vasta capacità di analisi e riflessione, forti capacità comunicative e un pronunciato approccio al pensiero sistemico.
Evelyn Oberleiter
Co-fondatrice e CEO del Terra Institute. Da 20 anni supporta le aziende in processi di cambiamento profondo e si concentra sullo sviluppo organizzativo, sui processi di cultura aziendale e sugli approcci di leadership sostenibili.
Evelyn ha un’alta competenza nei processi e nell’orientamento ai risultati, una vasta capacità di analisi e riflessione, un’alta competenza comunicativa e un pronunciato pensiero sistemico.
Come coach personale, sostiene principalmente le persone nella top management.
Jörn Wiedemann
Jörn Wiedemann si specializza nello sviluppo organizzativo, nell’implementazione di spazi e processi di comunicazione efficienti e strutturati, nella facilitazione di grandi gruppi, nella formazione e nel coaching per la comunicazione (in gruppi) e nella creazione di bilanci di valore pubblico.
Nel suo lavoro, Jörn è considerato un networker creativo e umoristico: eloquente, affidabile, discreto, forte nell’attuazione, strutturato, concreto e diretto, dotato di buone capacità analitiche, comprensione rapida e conoscenze ampie, altamente orientato ai risultati e con un focus al 100% sugli aspetti legati alla sostenibilità.
Markus Kristen
Markus Kristen è un pedagogista qualificato. Ha lavorato in posizioni di leadership, ha costruito due solide aziende ed è stato consulente di organizzazioni di varie dimensioni e settori dal 2004, inclusi multinazionali, PMI e start-up dinamiche.
Markus è un consulente senior con una vasta esperienza nella trasformazione aziendale per la sostenibilità, nell’coinvolgimento degli stakeholder e nella formazione manageriale.
Renata Rizzo
Dopo una lunga carriera in aziende multinazionali in vari settori, dal turismo all’industria alimentare e delle bevande, come Direttore Senior Marketing e Innovazione Prodotto, Renata è ora completamente dedicata ad aiutare aziende e comunità locali a definire il percorso più adatto alla sostenibilità per le loro esigenze.
Porta la sua esperienza diversificata anche nei territori e nelle attività dell’ospitalità per sviluppare strategie, politiche e comunicazioni a supporto della misurazione dell’impronta di carbonio e dei processi di certificazione Earthcheck.
Negli Stati Uniti, Renata ha ottenuto la certificazione Success Coach e accompagna gruppi e leader nel loro percorso di consapevolezza e sviluppo.
Simone Tarneller
Simone Tarneller supporta le aziende come facilitatore di processi nelle aree della strategia, dell’organizzazione e della leadership.
Come formatrice e coach, si impegna per il supporto attento delle persone e dei gruppi, creando accesso allo spazio interiore dell’esperienza e toccando e ispirando persone su temi sostenibili.
Contatti
Per domande o supporto nel vostro percorso verso la sostenibilità, contattateci qui.
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Attendiamo con piacere il vostro messaggio!
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Tel. +39 0472 970 484.
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