Il codice etico è uno strumento legato al concetto di compliance che, inserito nel D.Lgs 231/01, viene usualmente inteso come conformità, ottemperanza, adempimento . Nonostante questi siano i requisiti minimi legati alla necessità di controllo, il codice etico può assolvere a una funzone più ampia, come strumento di sviluppo organizzativo e di promozione attiva di auto-responsabilità e convivenza consapevole. Per ottenere questi benefici ci impegniamo affinché sia frutto di un processo di accompagnamento integrato alla promozione di una nuova cultura interna dell’azienda.

Il sistema di gestione è il cuore operativo della sostenibilità e permette di organizzare, in modo coerente e in un’unica cornice operativa, i progetti rivolti verso l’esterno, le azioni dirette allo sviluppo interno, il coinvolgimento degli interlocutori più importanti, i temi e la visione aziendali. Consente di gestire in modo efficace gli obiettivi previsti, di monitorarli, di attribuire responsabilità e ruoli in modo chiaro. Consente in definitiva, di rendere la sostenibilità una realtà tangibile in azienda.

La strategia di sostenibilità non è solo un insieme di progetti e iniziative a carattere sostenibile; è anzitutto una visione che poggia su principi precisi e diviene, in questo modo, un potente organizzatore di ogni singola azione e punto di riferimento dei comportamenti e delle attese degli stakeholder interni ed esterni dell’impresa. Quando un’impresa sceglie di identificarsi e presentarsi come sostenibile, la forza di questa visione deve integrarsi con la strategia aziendale per imprimere forza e coerenza all’operato di tutti gli attori coinvolti e permettere di raggiungere gli obiettivi previsti con maggiore efficacia.