Approvvigionamento in chiave circolare significa acquistare beni o servizi che contribuiscono a cicli chiusi di energia e materiali all’interno delle catene di fornitura, riducendo al minimo, e nel migliore dei casi evitando, gli impatti ambientali negativi e la creazione di rifiuti durante il loro intero ciclo di vita. Quando accompagniamo un’azienda a gestire la sua catena di fornitura e a porsi obiettivi di circolarità in questo ambito, ci muoviamo sempre su tre livelli: sistema (quali sono gli strumenti contrattuali che un’azienda ha disposizione), fornitori (come posso far sì che i miei fornitori includano la circolarità nei loro sistemi e processi) e prodotto (quali sono i materiali e i componenti alla base dei prodotti acquistati). Nella catena di fornitura risiedono la maggior parte degli impatti di un’azienda e, di conseguenza, i più grandi potenziali di sviluppo.