AVETE ANCHE VOI CERCATO DI CAPIRE TUTTI GLI ACRONIMI DELLA SOSTENIBILITÀ NEGLI ULTIMI MESI? DA CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILITÀ.
Le disposizioni della direttiva CSRD hanno fatto sì che la sostenibilità entrasse nell’agenda di molte aziende. Le grandi aziende quotate in borsa stanno già pensando oltre la regolamentazione e stanno valutando come affrontare il tema per ottenere un impatto positivo sul mercato e tra i propri dipendenti. Molte piccole imprese sono ancora titubanti. È comprensibile data l’ondata di direttive, regolamenti, abbreviazioni e incertezze. Da CSRD a IFRS: Chiarezza nella rendicontazione di sostenibilità – vogliamo qui fornire i punti principali e metterli in relazione.
PRINCIPALI MOTORI PER LA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE
Abbiamo identificato tre principali motori per la sostenibilità come strategia aziendale nel nostro studio: “WEGE ZUR NACHHALTIGKEIT”.
In primo luogo, quando la sostenibilità è compresa come parte del core business, è più ampia e strategica. In secondo luogo, è un’opportunità per migliorare la propria reputazione e attrattività. In terzo luogo, aumenta la pressione dalla catena di fornitura e dalle autorità di regolamentazione. Un quarto motore entra in gioco quando si dipende da capitale esterno. Dal 2018 è in vigore il piano d’azione dell’UE per la finanza sostenibile (EU Action Plan: Financing Sustainable Growth EUR-Lex – 52018DC0097 – EN – EUR-Lex (europa.eu)).

Fig. 1: Il piano d’azione dell’UE per il finanziamento della crescita sostenibile è uno dei principali motori della trasformazione verso un’economia sostenibile nell’UE.
Per le banche, ciò significa che da metà 2022 sono obbligate a riportare informazioni rilevanti sulla sostenibilità delle loro attività e, in particolare, a valutare il loro portafoglio prestiti in relazione ai rischi di sostenibilità, alla conformità con la tassonomia e alle emissioni finanziate (Scope 3). Il risultato viene rappresentato nella percentuale di finanziamenti sostenibili rispetto al totale delle esposizioni, la “Green Asset Ratio” (GAR). Tutte le aziende che hanno contratto un prestito con la propria banca devono affrontare la sfida di fornire dati, fatti e cifre sulla sostenibilità nel breve e medio termine.
COME FORNISCONO ORA LE AZIENDE QUESTI DATI SULLA SOSTENIBILITÀ?
Come forniscono ora le aziende questi dati sulla sostenibilità? Lo fanno attraverso la rendicontazione di sostenibilità. Non solo gli istituti finanziari sono interessati alla rendicontazione di sostenibilità delle aziende. Anche clienti, partner commerciali e fornitori sono interessati al loro rapporto di sostenibilità, così come i dipendenti o il pubblico. La base giuridica è la “Corporate Sustainability Reporting Directive” (CSRD) dell’UE del 2022. L’obiettivo è una migliore comparabilità attraverso la standardizzazione della rendicontazione di sostenibilità, una maggiore trasparenza attraverso la doppia materialità e la considerazione degli impatti globali anche per le aziende non UE, nonché un innalzamento dei requisiti qualitativi della rendicontazione di sostenibilità al livello della rendicontazione finanziaria. Sono coinvolte le aziende con un bilancio pari o superiore a 25 milioni di €, un fatturato pari o superiore a 50 milioni di € e/o 250 dipendenti.
ESRS, GRI, DNK, IFRS – SONO SOLO STANDARD DI RENDICONTAZIONE
Con la CSRD, l’UE fornisce anche uno standard proprio per la rendicontazione: gli “European Sustainability Reporting Standards” (ESRS). Gli ESRS saranno in futuro lo standard secondo cui tutte le aziende in Europa riferiranno. Questi standard di rendicontazione formulano come deve essere strutturato il rapporto. In linea di massima, il rapporto è composto da due elementi:
- Analisi della sostenibilità dello status quo e identificazione dei temi di sostenibilità rilevanti
- Definizione del livello di ambizione strategica per la sostenibilità e descrizione del percorso di trasformazione verso di esso.
Diamo un’occhiata più da vicino agli ESRS. Il primo SET degli ESRS è composto da standard generali che contengono principi generali di rendicontazione e divulgazione, e standard tematici sui temi ambientali, sociali e di governance aziendale. Solo i temi rilevanti devono essere successivamente riportati. Tuttavia, si può presumere che, ad esempio, “ESRS E1 Cambiamento Climatico” o “ESRS S1 Dipendenti” siano generalmente considerati rilevanti per un’azienda. Ogni standard descrive quindi come affrontare il tema e quali indicatori di sostenibilità devono essere descritti. In futuro, con il secondo SET degli ESRS, verranno pubblicati ulteriori standard settoriali e standard per le PMI e le aziende di paesi terzi.

Abb. 2: Die ESRS in der aktuellen Übersicht.
CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILITÀ – DIVERSI STANDARD DI RENDICONTAZIONE
Gli ESRS non sono l’unico standard di rendicontazione attualmente utilizzato. Per citarne solo alcuni: nei paesi di lingua tedesca è molto diffuso il “Codice Tedesco di Sostenibilità” (DNK). A livello internazionale, è più comune l’“Iniziativa Globale di Rendicontazione” (GRI). Per le aziende che operano a livello globale, in futuro, gli “International Financial Reporting Standards” (IFRS) del “Consiglio Internazionale degli Standard di Sostenibilità” (ISSB) giocheranno un ruolo importante. È prevedibile che questi standard saranno compatibili in una certa misura in futuro.
Gli ESRS sono esplicitamente strutturati in modo che gli impatti specifici delle aziende, non descritti dettagliatamente negli ESRS, possano essere integrati tramite l’uso di altri standard di rendicontazione. La “European Financial Reporting Advisory Group” (EFRAG), che inizialmente doveva supportare l’UE nell’adozione degli standard internazionali di contabilità e ha anche sviluppato in modo significativo gli ESRS, fornisce inoltre molti preziosi suggerimenti su come operativamente strutturare la rendicontazione di sostenibilità. Anche i risultati della “Task Force on Climate Related Financial Disclosures” (TCFD) o della “Task Force on Nature Related Financial Disclosures” (TNFD) sono spesso utili.
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Non è quindi facile mantenere una visione chiara su come esattamente deve essere strutturato un rapporto di sostenibilità affinché possa resistere a una revisione contabile. E non abbiamo nemmeno parlato dell’integrazione della tassonomia UE o dei doveri di diligenza nella catena di fornitura previsti dalla legge europea sulla catena di fornitura (CSDDD), che idealmente dovrebbero essere rappresentati nel rapporto di sostenibilità. Inoltre, ci sono altre iniziative, che sebbene non obbligatorie, potrebbero essere considerate nello sviluppo della strategia di sostenibilità, come ad esempio l’“Iniziativa degli Obiettivi Basati sulla Scienza” (SBTi).
DA CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILITÀ TRAMITE TERRA
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