Silhouette Group & Salzburg Milch
Warum eine Software-Befähigung?
Für viele Unternehmen ist der Corporate Carbon Footprint (CCF) zu einem zentralen Baustein der Nachhaltigkeitsstrategie geworden und dient als Grundlage für Dekarbonisierungsstrategien, Nachhaltigkeitskommunikation und regulatorische Anforderungen. Die Berechnung eines CCF ist jedoch komplex, und viele Organisationen verlassen sich dabei auf externe Berater oder manuelle Excel-Berechnungen.
Seit vielen Jahren berechnen wir beim Terra Institute jährliche CCFs. Anfangs nutzten auch wir manuelle Excel-Berechnungen, wie die meisten Nachhaltigkeitsberater. Jedoch haben wir schnell erkannt, dass der Einsatz einer Software für diesen Prozess Effizienz, Qualität, Transparenz und damit auch die Prüfbarkeit deutlich steigert. Mit der Software Carbon+Alt+Delete (CAD) können wir unseren Kunden nun auch die Möglichkeit bieten, robuste CCF-Berechnungen eigenständig durchzuführen. Einige unserer Kunden konnten bereits von einer solchen Befähigung profitieren. Beispiele sind die Silhouette Group und Salzburg Milch, die beide den nächsten Schritt gehen wollten – den Aufbau interner Kompetenz zur eigenständigen CO₂-Bilanzierung, ohne Abstriche bei Qualität oder Zertifizierungsfähigkeit.
Für die Silhouette Group ist der CCF zu einer zentralen Grundlage für die ESG-Steuerung, Zieldefinition und Weiterentwicklung ihres Klimamanagements geworden. Bei Salzburg Milch ist es ähnlich: „Nur wenn wir unsere Emissionen verstehen, können wir gezielt Maßnahmen ableiten, Prioritäten setzen und Fortschritte messbar machen“ – Marianne Schmid.
Key Facts zu Silhouette Group
Hauptsitz in Linz, Österreich (Produktionsstandorte in Österreich und Tschechien)
Anzahl der Mitarbeiter:innen:
ca. 1.300
Website: www.silhouette-group.com
Key Facts zu Salzburg Milch
Hauptsitz in Salzburg, Österreich
Anzahl der Mitarbeiter:innen:
ca. 450
Website: www.milch.com
Herausforderungen während des Projekts
Der Übergang von Excel zu einer Softwareplattform ist mehr als ein reiner Datentransfer. Eine der größten Hürden war der Umgang mit Emissionsfaktoren. Über Jahre manueller Berechnungen haben sich bestimmte Datensätze etabliert – teils aus Datenbanken mit eingeschränktem Zugang. Die umfassenden und kontinuierlich aktualisierten Emissionsfaktor-Bibliotheken von CAD bedeuteten, dass zuvor verwendete Faktoren nicht immer direkt übertragbar waren.
Die Sicherstellung von Kontinuität und Vergleichbarkeit der CCF-Ergebnisse über die Berichtsjahre hinweg erforderte daher eine sorgfältige Zuordnung, Validierung und Dokumentation jeder Emissionsfaktor-Änderung. Das Ziel war es, eine robuste und transparente Basis in der Software für die kommenden Jahre zu schaffen.
Für die Silhouette Group lag die Herausforderung „weniger im Tool selbst, sondern in der Harmonisierung der Daten und der Standardisierung interner Prozesse“, so Josef Keplinger. Salzburg Milch stand vor ähnlichen Hürden, betont aber zudem den Aufbau von internem Know-how als größte Herausforderung, da das Projekt zuvor extern durchgeführt wurde.
Was erreicht wurde
Trotz der anfänglichen Komplexität erreichten beide Befähigungsprojekte ihre Kernziele und lieferten einen Nutzen, der weit über eine reine Tool-Migration hinausgeht.
Operative Eigenständigkeit: Beide Teams führen ihre CCF-Berechnungen nun eigenständig durch. Die Silhouette Group hebt die deutlich höhere Datenqualität, Nachvollziehbarkeit und Flexibilität bei der laufenden Aktualisierung der Emissionsdaten hervor. Bei Salzburg Milch sind die größten Gewinne die deutlich höhere Eigenständigkeit, Kontrolle und Transparenz – „Wir können Zusammenhänge besser nachvollziehen, Daten laufend aktualisieren und schneller auf neue Anforderungen reagieren. Gleichzeitig hat sich das Thema stärker im Unternehmen verankert, weil Kompetenzen intern aufgebaut wurden“ – Marianne Schmid, Salzburg Milch.
Aufbau interner Kompetenz: Die Projekte verankerten Nachhaltigkeitswissen in beiden Organisationen. Bei der Silhouette Group hat das Projekt weit über die reine CO₂-Bilanzierung hinaus Wirkung entfaltet. „Das Bewusstsein für Emissionen und deren Einfluss auf Entscheidungen ist im Unternehmen spürbar gestiegen. Gleichzeitig wurden Prozesse, Datenverantwortlichkeiten und die Integration klimabezogener Kriterien in operative Bereiche weiterentwickelt und professionalisiert. Das Management von Treibhausgasemissionen wird dadurch zunehmend als bereichsübergreifendes Steuerungsthema verstanden“ – Josef Keplinger. Salzburg Milch berichtet ebenfalls, dass interne Datenanfragen an die Fachabteilungen deutlich effizienter geworden sind, weil Anforderungen klarer definiert und Zusammenhänge besser nachvollzogen werden können.
Vereinfachte Prüfung und Zertifizierung: Auditoren können nun direkt auf die CAD-Plattform zugreifen und die gesamte CCF-Berechnung in einem einzigen System überprüfen – das eliminiert Stunden manueller Dokumentation.
Zukunftsfähigkeit: Statt punktueller externer Berechnungen können beide Unternehmen nun laufend Entwicklungen analysieren, Szenarien abbilden und auf regulatorische Anforderungen mit einer soliden, vergleichbaren Datenbasis reagieren.
Kundenstimmen zur Zusammenarbeit mit dem Terra Institute
„Die Zusammenarbeit mit Terra basiert auf einem über Jahre aufgebauten Vertrauensverhältnis und einer gemeinsamen fachlichen Weiterentwicklung. Nach der langjährigen Zusammenarbeit im Bereich Corporate Carbon Footprint war es für uns ein logischer nächster Schritt, auch die CSRD-Berichterstattung sowie den Umstieg auf Carbon+Alt+Delete gemeinsam umzusetzen. Besonders wertvoll ist für uns die Kombination aus fachlicher Expertise, partnerschaftlicher Zusammenarbeit und einem klaren Verständnis für die praktischen Anforderungen eines produzierenden Unternehmens.“
„Die Zusammenarbeit war sehr partnerschaftlich und praxisorientiert. Besonders wertvoll war für uns die Kombination aus fachlicher Expertise und Softwarekompetenz. Dadurch konnten wir parallel zur Erstellung der THG-Bilanzen auch internes Wissen für die zukünftigen Bilanzierungen aufbauen.“
Terra Institute Berater und Projektleiter Laurenz Reschberger und Frederik Wagner
Laurenz Reschberger (li) und Frederik Wagner (re) sind Berater beim Terra Institute mit Spezialisierung auf CO₂-Bilanzierung, Dekarbonisierung und softwaregestützte Nachhaltigkeitslösungen. Sie begleiteten sowohl die Silhouette Group als auch Salzburg Milch durch den Übergang zu Carbon+Alt+Delete und stellten dabei nicht nur präzise Ergebnisse sicher, sondern auch den echten Aufbau interner Kompetenz.
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