Catena di approvvigionamento sostenibile e analisi dei rischi
Conservazione delle risorse ed efficienza: traduciamo la teoria in pratica
/ LA NOSTRA OFFERTA
Catena di approvvigionamento sostenibile e analisi dei rischi
Catene di fornitura sostenibili come chiave per il successo aziendale
Le catene di approvvigionamento e le aree di acquisto orientate alla sostenibilità sono fattori decisivi per il successo a lungo termine delle aziende. Un’analisi completa dei rischi aiuta a identificare potenziali punti deboli nella catena di approvvigionamento e ad agire di conseguenza. Allo stesso tempo, l’implementazione di pratiche sostenibili negli acquisti consente un aumento dell’efficienza, la riduzione dei costi e un maggiore grado di resilienza di fronte alle sfide globali. Queste strategie non solo contribuiscono a migliorare le performance aziendali, ma aumentano anche l’attrattiva per dipendenti, clienti e investitori.
COME POSSONO BENEFICIARE LE CLIENTI E I CLIENTI DELLA NOSTRA ESPERIENZA?
La combinazione di analisi dei rischi e gestione sostenibile della catena di approvvigionamento offre alle aziende numerosi vantaggi strategici ed economici:
Vantaggi dell’analisi dei rischi:
- Rilevamento precoce dei rischi: le potenziali minacce vengono identificate tempestivamente, consentendo alle aziende di agire proattivamente.
- Miglioramento del processo decisionale: analisi fondate permettono decisioni strategiche e riducono le incertezze.
- Protezione della reputazione aziendale: rischi come interruzioni delle forniture possono essere affrontati in anticipo, evitando impatti negativi sull’immagine.
- Vantaggi competitivi: agendo rapidamente e con misure mirate, le aziende possono sfruttare meglio le opportunità di mercato.
Vantaggi delle catene di approvvigionamento sostenibili:
- Riduzione dei costi: un uso più efficiente delle risorse, la prevenzione dei rifiuti e il risparmio energetico abbassano i costi operativi a lungo termine.
- Rafforzamento della reputazione del marchio: comportamenti ecologici migliorano l’immagine pubblica e attraggono nuovi dipendenti, clienti e investitori.
- Minimizzazione dei rischi: catene di approvvigionamento trasparenti e regionali riducono le incertezze globali come problemi di trasporto o carenze di materie prime.
- Competitività a lungo termine: la sostenibilità è sempre più attesa da clienti e partner, permettendo alle aziende di posizionarsi in modo sicuro per il futuro.
Combinando questi approcci, la vostra azienda garantirà stabilità, rafforzerà la capacità di innovazione e contribuirà attivamente a un’economia sostenibile.
LE AZIENDE
CHE CI HANNO SCELTO
Perché con Terra?
Il Terra Institute è da oltre un decennio pioniere nella consulenza aziendale sostenibile e offre una competenza completa nell’analisi dei rischi e nelle catene di approvvigionamento sostenibili. Il nostro approccio consulenziale olistico e sistemico combina:
- Competenza pratica in ESG con profonda conoscenza del settore
- Soluzioni basate su dati per analisi e report affidabili
- Consulenza su misura, adattata alle vostre esigenze specifiche
- Strumenti ESG all’avanguardia per mis
Il nostro team di consulenti altamente specializzati e internazionali vi accompagna nella progettazione di strategie, metodi e processi, nonché nella promozione di una mentalità di leadership sostenibile. Vi supportiamo nella trasformazione del vostro approvvigionamento, nella rappresentazione trasparente delle catene di fornitura, nell’analisi e nella priorizzazione dei rischi, nonché nell’implementazione di misure efficaci.
Con Terra Institute come partner, beneficiate della nostra esperienza pluriennale nella consulenza sulla sostenibilità e del nostro impegno nell’accompagnare le aziende nel percorso verso una sostenibilità autentica e un contributo attivo al cambiamento globale.
Qual è il nostro approccio?
Fondamentalmente, i seguenti quattro passaggi:
- Comprendere: comprendere la strategia di approvvigionamento, rappresentare in modo trasparente la catena di fornitura, sviluppare una comprensione di base di una catena di fornitura sostenibile.
- Analizzare: determinare gli obblighi di diligenza, analizzare, valutare e prioritizzare i rischi.
- Agire: consolidare attraverso misure efficaci, processi, strutture e meccanismi di controllo.
- Riferire: fornire una rendicontazione credibile sulla sostenibilità.
In queste diverse fasi, forniamo consulenza alle aziende e vi consentiamo di implementare solidamente le disposizioni.
Misure concrete che i nostri consulenti esaminano con voi possono includere:
- Sviluppo di una strategia di approvvigionamento sostenibile.
- Creazione di un codice di condotta per i fornitori.
- Creazione di un’analisi dei rischi (analisi annuale e occasionale delle proprie aree aziendali e dei fornitori).
- Definizione di misure preventive (formazione interna, strategie di approvvigionamento sostenibile).
- Adozione di misure correttive (in caso di violazioni o infrazioni della legge).
Ulteriori domande che possono essere rilevanti nel contesto di un processo di consulenza olistico:
- Quanto sono resilienti le nostre catene di fornitura rispetto agli sviluppi attuali (riscaldamento climatico, eventi meteorologici estremi, pandemie, perdita di biodiversità, ecc.)?
- Quanto accuratamente sono stati analizzati i rischi nella nostra catena di fornitura finora, in relazione a questi temi?
- Quanto sono affidabili le relazioni con i fornitori?
- Queste relazioni sono abbastanza stabili da consentire modifiche congiunte?
Iniziate ora – Richiedete una consulenza!
Desiderate rendere la vostra catena di fornitura sicura e sostenibile per il futuro? Vi supportiamo con un’analisi dei rischi approfondita e soluzioni collaudate per catene di fornitura sostenibili!
Contattateci ora e ottimizzate insieme ai nostri esperti la vostra strategia di catena di fornitura.
Le domande più frequenti sul tema della rendicontazione sulla sostenibilità – FAQ
1. Che cosa implica la CSDDD per la catena di fornitura di un'azienda?
2. Cos'è un'analisi dei rischi nella catena di fornitura?
Un’analisi dei rischi nella catena di fornitura è un processo sistematico in cui vengono identificati, valutati e prioritizzati i potenziali rischi lungo l’intera catena del valore. L’obiettivo è riconoscere precocemente le vulnerabilità in termini di diritti umani, ambiente ed economia e adottare misure appropriate per ridurre tali rischi.
3. Perché è importante una gestione sostenibile della catena di fornitura?
Una gestione sostenibile della catena di fornitura aiuta le aziende a utilizzare le risorse in modo più efficiente, ridurre i costi e minimizzare rischi come la scarsità di materie prime o danni alla reputazione. Rafforza la resilienza di fronte alle sfide globali e migliora la reputazione del marchio, nonché l’attrattiva per clienti e investitori.
4. Quali requisiti legali esistono per le aziende?
Le normative principali sono la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Queste obbligano le aziende a riferire su temi ESG (ambiente, sociale, governance) e a rispettare gli obblighi di diligenza lungo la catena di fornitura. Il pacchetto Omnibus 2025 ha semplificato parzialmente tali requisiti.
Contatti
Per domande o supporto nel vostro percorso verso la sostenibilità, contattateci qui.
Si prega di consultare la nostra politica sulla privacy e i termini e condizioni.
Attendiamo con piacere il vostro messaggio!
office@terra-institute.eu
Tel. +39 0472 970 484.
-
BRESSANONE HEADQUARTERS
Terra Institute Srl
Via Sant'Albuino 2
39042 Bressanone (BZ)
Italia
INNSBRUCK OFFICE AUSTRIA WEST
Terra Institute Austria FlexCo
Karl-Kapferer-Straße 5
6020 Innsbruck
Austria