Le imprese di medie dimensioni sono abituate a ottenere molto con risorse limitate. Proprio per questo la sostenibilit\u00e0 si presta particolarmente bene al Mittelstand \u2013 se viene compresa correttamente<\/strong>. Le aziende che integrano in modo sistematico questi fattori nella propria strategia aziendale si assicurano un vantaggio competitivo. Non attraverso pi\u00f9 lavoro, ma grazie a decisioni migliori<\/strong>.<\/p>\n Integrare strategicamente la sostenibilit\u00e0 significa, per le imprese di medie dimensioni, soprattutto una cosa: tenerne conto laddove si crea valore e si prendono decisioni<\/strong>.<\/p>\n Non tramite misure isolate. Bens\u00ec come parte di:<\/p>\n L\u2019obiettivo non \u00e8 avviare ulteriori progetti, ma rendere le decisioni esistenti pi\u00f9 robuste e orientate al futuro<\/strong>. Consumi energetici, uso dei materiali, emissioni e rischi sociali diventano parametri gestionali \u2013 paragonabili a costi, qualit\u00e0 e tempi di consegna.<\/p>\n In questo modo la sostenibilit\u00e0 diventa parte integrante di una buona governance aziendale.<\/strong><\/p>\n Il Mittelstand dispone di iter decisionali brevi e di una forte vicinanza ai processi di creazione del valore. In questo risiede un vantaggio decisivo.<\/p>\n Le aziende che integrano sistematicamente la sostenibilit\u00e0 ottengono effetti economici concreti:<\/p>\n La sostenibilit\u00e0 consente di gestire in modo proattivo<\/strong>, invece di limitarsi a reagire alle richieste esterne.<\/p>\n Nella pratica emergono tre ambiti in cui le imprese di medie dimensioni possono ottenere risultati particolarmente rapidi.<\/p>\n La leva pi\u00f9 importante si trova nell\u2019operativit\u00e0 quotidiana.<\/p>\n Punti di partenza tipici sono:<\/p>\n Esempio pratico:<\/strong> Qui la sostenibilit\u00e0 incide direttamente sulla redditivit\u00e0<\/strong> dell\u2019azienda.<\/p>\n La sostenibilit\u00e0 dispiega tutto il suo potenziale quando viene pensata in stretta relazione con il prodotto.<\/p>\n Possibili approcci:<\/p>\n Esempio pratico:<\/strong> In questo caso la sostenibilit\u00e0 diventa un motore di fatturato<\/strong>, non solo un fattore di riduzione dei costi.<\/p>\n Molte aziende perdono tempo e denaro perch\u00e9 le informazioni rilevanti non sono disponibili in forma strutturata.<\/p>\n Anche passi semplici producono effetti rilevanti:<\/p>\n Esempio pratico:<\/strong> La trasparenza abilita la gestione. Oggi, non agire non \u00e8 pi\u00f9 un\u2019opzione neutra.<\/p>\n Le aziende che non integrano la sostenibilit\u00e0 rischiano:<\/p>\n Pi\u00f9 a lungo le aziende attendono, maggiore diventa la pressione all\u2019adeguamento \u2013 e pi\u00f9 elevati i relativi costi.<\/p>\n L\u2019obiettivo \u00e8 ottenere rapidamente una visione d\u2019insieme e definire le priorit\u00e0.<\/p>\n Questo comprende:<\/p>\n Il risultato \u00e8 maggiore chiarezza e i primi effetti economici tangibili.<\/p>\n Nella fase successiva la sostenibilit\u00e0 viene integrata in modo sistematico nei processi decisionali.<\/p>\n Ci\u00f2 comprende:<\/p>\n In questo modo la sostenibilit\u00e0 diventa gestibile e controllabile<\/strong>.<\/p>\n Nel lungo periodo, la sostenibilit\u00e0 diventa parte integrante della gestione strategica.<\/p>\n Questo include:<\/p>\n In tal modo la sostenibilit\u00e0 si trasforma in un vantaggio competitivo duraturo<\/strong>.<\/p>\n Per le imprese di medie dimensioni la sostenibilit\u00e0 non significa (solo) pi\u00f9 burocrazia, ma:<\/p>\n Chi integra la sostenibilit\u00e0 in modo tempestivo e pragmatico nella strategia aziendale crea margini di manovra economici \u2013 oggi e per il futuro.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”||1px|||” custom_padding=”17px|||||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout” sticky_enabled=”0″] Articolo di base: ESG come fattore di successo<\/a><\/b><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=”on|on|on” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” disabled=”on” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”] Die Pl\u00e4tze sind auf maximal 20 Teilnehmer:innen begrenzt. Dies erm\u00f6glicht uns einen besseren Austausch und auch die M\u00f6glichkeit, auf alle Fragen einzugehen.<\/p>\n F\u00fcr eine bessere Planung ist die Anmeldung verbindlich. Sollte dennoch nach Anmeldung etwas dazwischenkommen und die Teilnahme nicht m\u00f6glich sein, bitten wir um eine schnellstm\u00f6gliche Absage unter a.unger@terra-institute.eu<\/a>.<\/p>\n Die Kosten f\u00fcr die zwei Hoff\u00fchrungen und Verk\u00f6stigung werden vom Projekt \u00fcbernommen. Die Fahrtkosten sowie die Organisation der Anfahrt, Abfahrt und Transport zwischen den H\u00f6fen sind von den Teilnehmer:innen selbst zu \u00fcbernehmen. Bei einem JA im Formular teilen wir die Kontaktdaten der Teilnehmer:innen, um Fahrgemeinschaften zu erm\u00f6glichen.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=”on|on|on” module_id=”anmeldung” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” disabled=”on” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”] Dann schicken Sie uns doch gerne eine Nachricht mit Ihren Fragen an office@terra-institute.eu<\/a>.<\/p>\n Bei gen\u00fcgend Interessent:innen werden wir das Webinar erneut veranstalten.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”22px|auto||auto||” custom_padding=”1px||15px|||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”][et_pb_button button_url=”#anmeldung” button_text=”Zur Anmeldung” disabled_on=”on|on|on” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” disabled=”on” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”][\/et_pb_button][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-2px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout” sticky_enabled=”0″] Die Pl\u00e4tze sind auf maximal 20 Teilnehmer:innen begrenzt. Dies erm\u00f6glicht uns einen besseren Austausch und auch die M\u00f6glichkeit, auf alle Fragen einzugehen.<\/p>\n F\u00fcr eine bessere Planung ist die Anmeldung verbindlich. Sollte dennoch nach Anmeldung etwas dazwischenkommen und die Teilnahme nicht m\u00f6glich sein, bitten wir um eine schnellstm\u00f6gliche Absage unter a.unger@terra-institute.eu<\/a>.<\/p>\n Die Kosten f\u00fcr die zwei Hoff\u00fchrungen und Verk\u00f6stigung werden vom Projekt \u00fcbernommen. Die Fahrtkosten sowie die Organisation der Anfahrt, Abfahrt und Transport zwischen den H\u00f6fen sind von den Teilnehmer:innen selbst zu \u00fcbernehmen. Bei einem JA im Formular teilen wir die Kontaktdaten der Teilnehmer:innen, um Fahrgemeinschaften zu erm\u00f6glichen.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=”on|on|on” module_id=”anmeldung” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” disabled=”on” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”] Dann schicken Sie uns doch gerne eine Nachricht mit Ihren Fragen an office@terra-institute.eu<\/a>.<\/p>\n Bei gen\u00fcgend Interessent:innen werden wir das Webinar erneut veranstalten.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”||1px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout” sticky_enabled=”0″]
Non come obbligo, non come compito aggiuntivo, ma come strumento di gestione aziendale<\/strong>. Oggi energia, uso dei materiali, catene di fornitura e rischi sociali incidono in modo determinante su costi, investimenti, finanziamenti e crescita.<\/p>\n1. Cosa significa integrare la sostenibilit\u00e0 nella strategia aziendale<\/h3>\n
Non in report separati.<\/p>\n\n
2. Perch\u00e9 proprio il Mittelstand ne trae vantaggio<\/h3>\n
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3. Le leve principali per creare valore economico<\/h3>\n
Leva 1: Efficienza operativa e struttura dei costi<\/h4>\n
\n
Un\u2019azienda di lavorazione dei metalli investe in un sistema di recupero del calore e in un impianto fotovoltaico.
Il risultato sono costi di riscaldamento sensibilmente inferiori, entrate aggiuntive dall\u2019energia immessa in rete e una maggiore prevedibilit\u00e0 dei costi energetici.<\/p>\nLeva 2: Prodotti, servizi e modelli di business<\/h4>\n
\n
Un\u2019azienda commerciale istituisce una piccola unit\u00e0 per il ricondizionamento dei resi.
Una parte significativa della merce pu\u00f2 essere rivenduta, i costi di smaltimento si riducono e, al contempo, si genera un margine di contribuzione aggiuntivo.<\/p>\nLeva 3: Trasparenza, dati e capacit\u00e0 di gestione<\/h4>\n
\n
Un\u2019azienda di costruzione di macchinari misura il consumo energetico delle singole macchine.
La sola trasparenza porta a modifiche nei processi, con conseguenti risparmi misurabili \u2013 senza ulteriori investimenti.<\/p>\n
La gestione genera valore economico.<\/p>\n4. I rischi del non agire<\/h3>\n
\n
5. Un percorso pragmatico in tre fasi<\/h3>\n
Fase 1: Creare orientamento<\/h4>\n
\n
Fase 2: Costruire struttura e priorit\u00e0<\/h4>\n
\n
Fase 3: Radicare la sostenibilit\u00e0 nella gestione aziendale<\/h4>\n
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Conclusione<\/h3>\n
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Articolo correlato<\/h4>\n
Teilnehmeranzahl begrenzt!<\/h3>\n
Verbindlichkeit<\/h3>\n
Kosten und Transport<\/h3>\n
<\/h3>\n
Webinar verpasst?<\/h3>\n
Autrice<\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Evelyn-Oberleiter-300×300-1.jpg” alt=”Evelyn Oberleiter” title_text=”Evelyn Oberleiter” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=”on|on|on” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” disabled=”on” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”et_body_layout”]
Teilnehmeranzahl begrenzt!<\/h3>\n
Verbindlichkeit<\/h3>\n
Kosten und Transport<\/h3>\n
<\/h3>\n
Webinar verpasst?<\/h3>\n