{"id":254587,"date":"2024-03-19T15:21:00","date_gmt":"2024-03-19T14:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/?p=254587"},"modified":"2025-08-11T16:22:54","modified_gmt":"2025-08-11T14:22:54","slug":"stabilisci-obiettivi-smart-nella-tua-strategia-di-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/stabilisci-obiettivi-smart-nella-tua-strategia-di-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Stabilisci obiettivi SMART nella tua strategia di sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-104px||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ border_color_bottom=”#cecece” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″ border_width_bottom=”1px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”Akrobat-SemiBold|||on|||||” text_text_color=”#7d7168″ text_font_size=”21px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]

Se volete trasformare la vostra azienda, avete bisogno di un piano d\u2019azione concreto e preciso per far partire le cose. Per raggiungere i vostri obiettivi, dovreste pensare in modo SMART: fissate obiettivi SMART nella vostra strategia di sostenibilit\u00e0!<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”60px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]

PERCH\u00c9 ABBIAMO BISOGNO DI UN PIANO D’AZIONE PER LA SOSTENIBILIT\u00c0?<\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_text ol_item_indent=”-1051px” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]
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Per raggiungere efficacemente ed efficientemente gli obiettivi nel campo della sostenibilit\u00e0, ogni organizzazione, indipendentemente dal settore e dalle dimensioni, ha bisogno di un piano. Un piano d\u2019azione per la sostenibilit\u00e0<\/strong> \u00e8 un documento strategico che illustra come si intende conseguire nel tempo gli obiettivi di sostenibilit\u00e0. Questo piano d\u2019azione funge da mappa per integrare i principi ambientali, sociali e di governance (ESG) all\u2019interno di un\u2019organizzazione. Vengono pianificate e attuate azioni concrete e iniziative che contribuiscono alla sostenibilit\u00e0. Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente importante se si stabiliscono obiettivi ambiziosi, come ad esempio il raggiungimento della neutralit\u00e0 carbonica netta. Stabilisci obiettivi SMART nella tua strategia di sostenibilit\u00e0<\/a>!<\/p>\n<\/div>\n

<\/div>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”60px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]

COME INIZIAMO?<\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]

1. INIZIATE DALLA VOSTRA VISIONE<\/strong>
Quali sono gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 a lungo termine dell\u2019organizzazione? Quali sono i vostri valori?<\/p>\n

2. VALUTAZIONE DEI RISCHI<\/strong>
Un approccio alla sostenibilit\u00e0 dovrebbe considerare i potenziali rischi rilevanti per l\u2019azienda e i rischi che l\u2019azienda stessa comporta. Nella valutazione dei rischi, considerate sia la prospettiva Inside-Out<\/em> sia quella Outside-In<\/em>. Valutate tutti i potenziali rischi e includete gli aspetti pertinenti nel vostro piano d\u2019azione (ad es. emissioni di carbonio, giustizia sociale, governance aziendale, sensibilizzazione dei dipendenti, \u2026).<\/p>\n

3. PERFORMANCE<\/strong>
Dopo aver aggiunto i rischi rilevanti, analizzate gli aspetti della vostra performance in cui siete al di sotto della media o peggiori rispetto al precedente periodo di benchmarking. \u00c8 chiaro che potete gestire solo ci\u00f2 che potete misurare. Un processo ben strutturato e coerente di misurazione dei dati \u00e8 essenziale per un\u2019azienda in trasformazione. Se non state ancora raccogliendo, misurando e analizzando i vostri consumi e le emissioni di gas serra, dovreste utilizzare un software di calcolo del carbonio o aderire a un programma di certificazione come EarthCheck per misurare le vostre performance mensili\/annuali e individuare le aree da migliorare.<\/p>\n

I principianti inizieranno prima di tutto con la misurazione delle emissioni di Scope<\/em> 1 e 2. Dove avete la leva maggiore?
Siate molto precisi e suddividete le emissioni il pi\u00f9 possibile. In questo modo potrete monitorare e misurare molto meglio il processo e il successo, e sar\u00e0 anche molto pi\u00f9 motivante per il team.
Le cosiddette \u201cQuick Wins\u201d aiutano a mantenere alta la motivazione!<\/p>\n

4. DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI<\/strong>
Cosa volete ottenere, entro quando, perch\u00e9 e come? Qui entrano in gioco gli obiettivi SMART!<\/p>\n

I piani d\u2019azione sono documenti spesso richiesti nei processi di certificazione o nei quadri di sviluppo per la sostenibilit\u00e0. Tuttavia, i piani d\u2019azione sono solo documenti e il successo della loro attuazione dipende da noi.
Qual \u00e8 dunque il segreto per trasformare un piano in uno strumento utile e non in una fonte inutile di burocrazia?
Il segreto sta nella pianificazione di obiettivi SMART, che ci aiutano a concretizzare le nostre intenzioni e a mostrarci la strada per la loro realizzazione.
Questo significa: fissare obiettivi SMART nella vostra strategia di sostenibilit\u00e0! Ma cosa significa SMART?<\/p>\n

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    \n
  • S<\/strong>mart
    Per fissare un obiettivo, bisogna prima analizzare la situazione attuale, i suoi punti di forza e di debolezza.
    Poich\u00e9 non si pu\u00f2 gestire ci\u00f2 che non si pu\u00f2 misurare, \u00e8 utile stabilire indicatori che quantifichino la performance attuale di sostenibilit\u00e0 e raccogliere dati per questi indicatori.
    Se possibile, sarebbe sempre meglio avere a disposizione serie temporali di dati per valutare le tendenze.
    Conoscendo le tendenze, possiamo valutare se esse favoriscono o meno il nostro obiettivo e decidere di conseguenza se intervenire per contrastarle o seguirle e trarne vantaggio.
    Questa prima fase di analisi dello status quo<\/em> ci consente di definire un obiettivo specifico e quindi di raggiungere la prima lettera dei nostri obiettivi SMART.<\/li>\n
  • sM<\/strong>art
    Conoscendo le specificit\u00e0 della situazione attuale e della serie temporale, \u00e8 possibile fissare un obiettivo quantitativo e quindi misurabile.
    \u00c8 importante fissarsi un obiettivo misurabile, perch\u00e9 cos\u00ec possiamo verificare se e quanto ci stiamo avvicinando al target.
    Inoltre, lavorare con obiettivi misurabili consente di verificare in modo inequivocabile se l\u2019obiettivo \u00e8 stato raggiunto ed \u00e8 quindi anche il miglior metodo per comunicare i risultati senza greenwashing<\/em>.<\/li>\n
  • smA<\/strong>rt
    Se l\u2019obiettivo fa parte di una strategia pi\u00f9 ampia che si sviluppa su pi\u00f9 mesi o anni, \u00e8 necessario suddividerlo in pi\u00f9 obiettivi intermedi e monitorarne il raggiungimento passo dopo passo.<\/li>\n
  • smaR<\/strong>t
    Un obiettivo \u00e8 valido se mira a migliorare la situazione attuale, ma un obiettivo troppo ambizioso rischia di essere irraggiungibile e quindi inutile.
    Per essere realistico, un obiettivo deve tener conto delle risorse disponibili, ossia: tempo, risorse economiche, umane e tecnologiche.
    Questo punto \u00e8 strettamente legato all\u2019analisi della specificit\u00e0 della situazione e dell\u2019obiettivo stesso.
    \u00c8 meglio porsi un obiettivo pi\u00f9 piccolo, ma effettivamente raggiungibile, piuttosto che un obiettivo che non sar\u00e0 mai realizzato.<\/li>\n
  • smarT<\/strong>
    Per rendere un obiettivo operativo, bisogna fissare una data entro cui raggiungerlo e un arco temporale per l\u2019attuazione delle singole azioni.<\/li>\n<\/ul>\n

    5. RESPONSABILIT\u00c0<\/strong>
    Dopo aver fissato obiettivi SMART, qualcuno deve assumersi la responsabilit\u00e0.
    Trovate il membro del team pi\u00f9 entusiasta e appassionato e conferitegli potere decisionale. La persona responsabile diventer\u00e0 un \u201cleader verde\u201d, si sentir\u00e0 onorata e si impegner\u00e0 per il raggiungimento dell\u2019obiettivo.<\/p>\n

    6. MISURARE<\/strong>
    Stabilite obiettivi intermedi e monitorate il grado di raggiungimento nel corso del tempo, ad esempio ogni mese. Se aspettate la data di scadenza, potrebbe essere troppo tardi per correggere la rotta.<\/p>\n

    7. DOCUMENTARE<\/strong>
    Documentate le vostre attivit\u00e0 e azioni e raccogliete prove.
    Un solido processo di documentazione non \u00e8 richiesto solo per motivi legali o di verifica, ma aiuta anche i futuri membri del team a comprendere e seguire il processo.
    Ci\u00f2 consente processi continui di miglioramento e apprendimento, poich\u00e9 si impara non solo dai successi, ma anche (e soprattutto) dagli insuccessi.<\/p>\n

    8. WALK THE TALK \u2013 COMUNICAZIONE<\/strong>
    Una volta raggiunto un obiettivo di sostenibilit\u00e0 (e se potete dimostrarlo), parlatene! Diffondete la notizia ai vostri stakeholder interni ed esterni.
    Raccontate i vostri successi, le iniziative in corso e sostenete altre aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi di sostenibilit\u00e0. Diventate esperti e moltiplicatori di sostenibilit\u00e0 e #walkthetalk<\/em>.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ border_color_bottom=”#cecece” global_colors_info=”{}” column_structure=”2_5,3_5″ theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Sarah-Kurze.jpg” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text=”Sarah Kurze” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text ol_item_indent=”-1051px” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]

    \n

    Sarah Kurze<\/strong> ha <\/span>studiato<\/span> International <\/span>Tourism<\/span> Management (BA) e Health Management in <\/span>Tourism<\/span> (MA) e ha <\/span>iniziato<\/span> la sua <\/span>carriera<\/span> dopo<\/span> diversi<\/span> soggiorni<\/span> all’estero<\/span> in Australia e <\/span>Asia in <\/span>un<\/span> hotel<\/span> termale<\/span> in \u00d6tztal. <\/span>Dopo<\/span> il <\/span>programma<\/span> di <\/span>formazione<\/span>, Sarah ha <\/span>assunto<\/span> la <\/span>direzione<\/span> delle <\/span>terme<\/span>. Nel 2021 si \u00e8 <\/span>trasferita<\/span> a <\/span>Bressanone<\/span> e ha <\/span>trovato<\/span> una<\/span> nuova<\/span> e <\/span>appagante<\/span> sfida<\/span> come<\/span> Relationship Manager <\/span>presso<\/span> EarthCheck<\/span>. Al Terra Institute e <\/span>EarthCheck<\/span>, Sarah <\/span>pu\u00f2<\/span> combinare<\/span> la sua <\/span>passione<\/span> per la <\/span>sostenibilit\u00e0<\/span> con<\/span> la sua <\/span>professione<\/span> e <\/span>contribuire<\/span> in modo <\/span>significativo<\/span> a <\/span>plasmare<\/span> il <\/span>futuro<\/span> del <\/span>turismo<\/span>. Sarah \u00e8 <\/span>principalmente<\/span> responsabile<\/span> di tutti i <\/span>membri<\/span> EarthCheck<\/span> in Europa, <\/span>nei<\/span> Caraibi<\/span> e di <\/span>tutti <\/span>gli<\/span> hotel<\/span> Kempinski. Sarah \u00e8 <\/span>una<\/span> certificata<\/span> mental e <\/span>fitness<\/span> trainer<\/span>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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