{"id":251648,"date":"2022-11-08T10:17:00","date_gmt":"2022-11-08T09:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/?p=251648"},"modified":"2025-07-17T09:57:38","modified_gmt":"2025-07-17T07:57:38","slug":"perche-la-tassonomia-dellue-e-unopportunita-per-le-aziende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/perche-la-tassonomia-dellue-e-unopportunita-per-le-aziende\/","title":{"rendered":"PERCH\u00c9 LA TASSONOMIA DELL’UE \u00c8 UN’OPPORTUNIT\u00c0 PER LE AZIENDE"},"content":{"rendered":"

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BRESSANONE – NEI CINQUE O SETTE ANNI SUBITO DOPO L’ACCORDO CLIMATICO DI PARIGI DEL 2015, IN CUI LA COMUNIT\u00c0 INTERNAZIONALE HA CONCORDATO L’OBIETTIVO DELLE 1,5 GRADI, MOLTE COSE SI SONO MOSSE IN EUROPA IN TERMINI DI SOSTENIBILIT\u00c0.<\/h2>\n

Nel piano d’azione dell’UE del 2018, l’UE ha deciso di concentrarsi sulla politica economica al fine di sostenere appieno l’economia nel suo necessario cambiamento, finanziando attivit\u00e0 economiche sostenibili e separandosi dalle attivit\u00e0 non sostenibili.<\/p>\n

A tale scopo, nell’ambito della tassonomia dell’UE (un’opportunit\u00e0 per le imprese) sono stati sviluppati rigorosi criteri per determinare cosa significhi “sostenibile”, in modo che nessuno possa utilizzare questa etichetta senza buoni motivi. Si tratta quindi di evitare il greenwashing!<\/p>\n

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IL GREEN DEAL: IL PIANO DI CRESCITA PER L’EUROPA<\/h2>\n

Il Green Deal europeo traccia la strada verso una nuova economia dell’UE sostenibile. \u00c8 emerso nel 2019 come uno dei risultati del piano d’azione dell’UE del 2018. Il Green Deal europeo comprende un piano per promuovere un uso pi\u00f9 efficiente delle risorse, passando a un’economia pulita e circolare al 100%, ripristinando la biodiversit\u00e0 e affrontando l’inquinamento.<\/p>\n

 <\/p>\n

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Il piano indica anche gli investimenti necessari e come devono essere finanziati. Spiega inoltre come rendere il passaggio il pi\u00f9 equo e inclusivo possibile e come l’UE raggiunger\u00e0 il suo obiettivo di essere climaticamente neutrale entro il 2050. Sulla base di questo \u00e8 stata proposta una legge sul clima europea per trasformare questo impegno politico in obblighi legali.<\/p>\n

Tutti i settori economici devono contribuire attivamente al Green Deal. L’UE supporter\u00e0 finanziariamente e tecnicamente quei settori e regioni che hanno maggiori difficolt\u00e0 nel passaggio a un’economia sostenibile. Ci\u00f2 avverr\u00e0 nel contesto del meccanismo per una transizione equa. Di conseguenza, entro il 2021-2027, saranno mobilitati almeno 100 miliardi di euro nelle regioni pi\u00f9 colpite. Attualmente, per ciascuno di questi otto settori di intervento (vedi grafico allegato) sono in corso la definizione di obiettivi e misure specifici, considerati attivit\u00e0 chiave per raggiungere gli obiettivi di neutralit\u00e0 climatica dell’UE. Ci\u00f2 significa che gli attori economici che sono in qualche modo connessi a questi temi dovrebbero rimanere vigili, poich\u00e9 ci saranno cambiamenti significativi in futuro.<\/p>\n

 <\/p>\n

PERCH\u00c9 LA TASSONOMIA DELL’UE \u00c8 UN’OPPORTUNIT\u00c0 PER MOLTE AZIENDE<\/h2>\n

Passiamo ora alla tassonomia dell’UE: la parola “tassonomia” deriva dal greco antico, con t\u00e1xis<\/em> che significa ordine e n\u00f3mos<\/em> che significa legge, il che significa l’ordine della legge. Questo concetto \u00e8 legato alla sostenibilit\u00e0 e agli obiettivi dell’UE in quanto la tassonomia dell’UE \u00e8 il nuovo sistema di classificazione delle attivit\u00e0 economiche sostenibili.<\/p>\n

Il regolamento sulla tassonomia dell’UE fa parte del piano d’azione per finanziare la crescita sostenibile. Poich\u00e9 inizialmente definisce in modo piuttosto astratto gli obiettivi ambientali e la sostenibilit\u00e0 delle attivit\u00e0 economiche, \u00e8 stata e sar\u00e0 effettuata un’ulteriore specificazione per settore economico basata su criteri tecnici. A tal fine, la Commissione europea ha incaricato il Gruppo di esperti tecnici (TEG), che ha presentato un relativo rapporto nel marzo 2020 dopo approfondite consultazioni con oltre 200 rappresentanti dell’industria e scienziati.<\/p>\n

\n

Grazie alla tassonomia dell’UE, oggi i prodotti finanziari possono essere considerati “ecologicamente sostenibili” solo se finanziano attivit\u00e0 economiche che soddisfano i criteri della tassonomia, e questo \u00e8 sempre pi\u00f9 importante per le banche poich\u00e9 in futuro dovranno dichiarare il proprio rapporto di attivit\u00e0 verdi e relazionarsi alla Banca centrale europea. I criteri della tassonomia prevedono il perseguimento di sei obiettivi ambientali:<\/p>\n

\n

    \n
  1. <\/strong>Protezione del clima<\/strong><\/li>\n
  2. <\/strong>Adattamento ai cambiamenti climatici<\/strong><\/li>\n
  3. <\/strong>Utilizzo sostenibile delle risorse idriche<\/strong><\/li>\n
  4. <\/strong>Transizione verso un’economia circolare<\/strong><\/a><\/li>\n
  5. <\/strong>Prevenzione dell’inquinamento<\/strong><\/li>\n
  6. <\/strong>Protezione degli ecosistemi<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Per essere “conformi alla tassonomia”, un’attivit\u00e0 economica deve contribuire in modo “sostanziale” a almeno uno di questi obiettivi, senza “arrecare significativi danni” a un altro obiettivo (Do No Significant Harm – DNSH)<\/em>. Allo stesso tempo, devono essere soddisfatti determinati requisiti minimi in termini di aspetti sociali, diritti umani e governance.<\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    QUALI SETTORI DEVONO MUOVERSI PRIMA<\/h3>\n

    La tassonomia verr\u00e0 sviluppata in futuro per tutte le attivit\u00e0 economiche, quindi ci saranno criteri per tutti i settori per distinguere le imprese sostenibili (quelle che soddisfano i criteri della tassonomia)\u00a0da quelle non sostenibili (quelle che non soddisfano i criteri della tassonomia).<\/p>\n

    Attualmente, l’UE si concentra sui primi sei settori, di cui cinque sono stati selezionati perch\u00e9 insieme causano il 93,5 percento delle emissioni di CO2 nell’UE, ovvero: agricoltura, industria manifatturiera, energia e acqua, trasporti e logistica e costruzioni. Il sesto settore sar\u00e0 quello delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, che a loro volta contribuiranno direttamente alla transizione verso un’economia climaticamente neutra.<\/p>\n

    \n

    Pi\u00f9 precisamente, attualmente sono elencate solo alcune attivit\u00e0 in questi sei settori, classificate secondo il loro codice Ateco, il che significa che sono stati definiti criteri di screening e soglie per queste attivit\u00e0.<\/p>\n

    \n

    Spesso, le restrizioni e le normative possono portare a innovazioni nei processi e nei prodotti, rendendo un’azienda pi\u00f9 sostenibile per il futuro.<\/em><\/p>\n

    \n

    Allo stesso tempo, attualmente non tutte le aziende sono obbligate a rispettare gli obiettivi della tassonomia dell’UE, poich\u00e9 le dimensioni dell’azienda giocano ancora un ruolo. Il regolamento sulla tassonomia impone alle grandi imprese di interesse pubblico (con oltre 500 dipendenti e un bilancio superiore a 20 milioni di euro o un fatturato superiore a 40 milioni di euro) di divulgare la percentuale delle loro entrate, degli investimenti totali e delle spese legate ad attivit\u00e0 ritenute “sostenibili” secondo la tassonomia. Nei prossimi quattro anni il numero di imprese soggette a queste regole dovrebbe aumentare e la soglia dovrebbe essere abbassata a 250 dipendenti. Perch\u00e9 la tassonomia dell’UE \u00e8 un’opportunit\u00e0 per le imprese?<\/p>\n

     <\/p>\n

    L’OCCASIONE DIETRO I NUOVI IMPEGNI<\/h3>\n

    Potrebbe sembrare che la tassonomia dell’UE porter\u00e0 ancora pi\u00f9 burocrazia e obblighi per le aziende che stanno gi\u00e0 attraversando tempi difficili. Tuttavia, siamo convinti che la tassonomia dell’UE offra un’opportunit\u00e0 per le imprese e getti le basi per una nuova e sana economia. Le definizioni standard del concetto di sostenibilit\u00e0 mettono in risalto gli sforzi e le prestazioni delle aziende veramente virtuose e le distinguono da quelle che fanno solo finta di essere sostenibili. Di conseguenza, le aziende sostenibili hanno un accesso pi\u00f9 facile al credito e ottengono condizioni migliori, poich\u00e9 sono considerate meno rischiose rispetto alle aziende non sostenibili.<\/p>\n

    \n

    Si consiglia a tutte le aziende, indipendentemente dal settore di appartenenza e dalle dimensioni, di prendere in considerazione questo argomento. Le aziende obbligate devono comunque sottoporsi a questa valutazione. Le aziende non obbligate, tuttavia, hanno il fattore tempo dalla loro parte, per molti motivi:<\/p>\n

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      \n
    • Se la loro attivit\u00e0 \u00e8 interessata, ma sono troppo piccole: possono iniziare anticipatamente a perseguire obiettivi che per i loro concorrenti pi\u00f9 grandi sono gi\u00e0 obbligatori, migliorando cos\u00ec l’immagine aziendale mentre si preparano a ci\u00f2 che molto probabilmente arriver\u00e0.<\/li>\n
    • Se la loro attivit\u00e0 non \u00e8 ancora coperta, ma altri nella loro catena di approvvigionamento lo sono: \u00e8 probabile che anche loro saranno presto coinvolti dalla tassonomia, quindi iniziare a lavorare sulle loro prestazioni di sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 solo essere vantaggioso, poich\u00e9 ci saranno anche per loro impegni e criteri di verifica specifici.<\/li>\n
    • In tutti gli altri casi, \u00e8 consigliabile prendere in considerazione i nuovi sviluppi nel campo della sostenibilit\u00e0 e riflettere su quali nuove opportunit\u00e0 possano derivarne. Spesso, le restrizioni e le normative possono portare a innovazioni nei processi e nei prodotti, rendendo un’azienda pi\u00f9 sostenibile per il futuro.<\/li>\n<\/ul>\n

      \n

      La sostenibilit\u00e0 sta diventando sempre pi\u00f9 pane quotidiano per tutte le attivit\u00e0 economiche in vari settori: dalla presentazione di offerte per gare pubbliche alla richiesta di prestiti alla banca, dalla ricerca di nuovi giovani dipendenti – la consapevolezza ambientale \u00e8 importante per le giovani generazioni – fino ai costi energetici molto elevati e alle difficolt\u00e0 nell’approvvigionamento di materie prime dai fornitori. \u00c8 meglio agire oggi che trovarsi indietro domani!<\/p>\n

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      G\u00fcnther Reifer<\/strong> \u00e8 co-fondatore e CEO del Terra Institute. Il focus della sua consulenza \u00e8 nei settori del Purpose e della Strategia, dell’Economia Circolare e della Finanza Sostenibile. \u00c8 un catalizzatore, un ispiratore e un relatore principale, membro di vari consigli di amministrazione e di vigilanza, e docente presso diverse universit\u00e0 in patria e all’estero. \u00c8 un appassionato consulente per la sostenibilit\u00e0 e unisce innovazione e sostenibilit\u00e0, creando innovabilit\u00e0.<\/p>\n

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