[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-104px||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#cecece” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font=”Akrobat-SemiBold|||on|||||” text_text_color=”#7d7168″ text_font_size=”21px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”60px||||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
Il primo passo essenziale nella preparazione alla CSDDD \u00e8 la conduzione di un’analisi delle discrepanze (GAP Analysis). Questa analisi confronta lo stato attuale delle diligenze dovute nell’azienda con i requisiti della CSDDD e riguarda sia l’ambito delle attivit\u00e0 aziendali sia i fornitori.<\/p>\n
<\/span><\/span><\/p>\n In primo luogo, \u00e8 necessario determinare quali diligenze dovute sono comprese nella CSDDD. Queste includono l’integrazione dei requisiti di sostenibilit\u00e0 nella politica aziendale, l’identificazione dei rischi nella catena di approvvigionamento, l’implementazione di misure preventive e correttive, nonch\u00e9 il monitoraggio continuo del rispetto di questi obblighi. Allo stesso tempo, si deve identificare quali aree aziendali saranno interessate dalla CSDDD.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Sorgfaltspflichten-CSDDD.jpg” alt=”Abbildung zu den 9 Sorgfaltspflichten der CSDDD” title_text=”Sorgfaltspflichten CSDDD” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” disabled_on=”on|on|on” disabled=”on”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” disabled_on=”on|on|on” disabled=”on”]<\/p>\n Abb. 1: \u00dcberblick der zu beachtenden Sorgfaltspflichten<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n \u00c8 importante analizzare fino a che punto le diligenze dovute siano gi\u00e0 coperte dai processi esistenti e dove ci siano lacune. Le aziende dovrebbero esaminare l’ambito delle loro attivit\u00e0 e, in particolare, raccogliere dettagli sulle attivit\u00e0 principali presso le sedi secondarie. \u00c8 essenziale garantire trasparenza nelle modalit\u00e0 e nell’ambito delle relazioni commerciali nella catena di approvvigionamento e condurre una revisione approfondita delle attuali politiche di conformit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 interne. Un effetto collaterale interessante di questo processo, che dimostra quanto siano interconnesse le normative europee, \u00e8 che la trasparenza nella catena di approvvigionamento \u00e8 un passo rilevante anche per la rendicontazione della sostenibilit\u00e0 secondo la CSRD e per la transizione verso un’economia circolare, offrendo cos\u00ec un vantaggio plurimo per le aziende.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n Per penetrare completamente la catena di approvvigionamento e renderla trasparente, \u00e8 necessaria un’analisi completa delle spese. Questa comprende la raccolta e l’analisi delle categorie merceologiche, dei fornitori e del fatturato. [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n La modellizzazione delle catene di approvvigionamento delle principali categorie merceologiche \u00e8 un passaggio essenziale nella preparazione alla CSDDD. Questo processo rappresenta l’intero ciclo produttivo di una categoria merceologica, dalla produzione delle materie prime fino al prodotto finito. Un esempio semplice \u00e8 la suddivisione dei singoli passaggi nella catena di approvvigionamento di una maglietta:<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Visualisierung-globale-Produktionskette.png” title_text=”Visualisierung globale Produktionskette” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Fig. 2: Esemplificazione della catena di fornitura di una maglietta.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n I singoli passaggi vengono spesso eseguiti non solo da aziende specializzate in tali attivit\u00e0, ma anche in paesi molto diversi tra loro. Questo processo evidenzia chiaramente le diverse fasi e le figure coinvolte, i materiali e le operazioni nella catena di approvvigionamento, e sottolinea l’importanza di analizzare ogni passaggio con attenzione. Data l’elevata complessit\u00e0 e l’impegno lavorativo considerevole, \u00e8 consigliabile iniziare con un prodotto e ampliare gradualmente la modellizzazione a tutti gli altri prodotti dell’azienda.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n Un’analisi approfondita del rischio settoriale delle principali categorie merceologiche, compresi i processi a monte, \u00e8 essenziale. Questo inizia con l’identificazione delle categorie di beni a rischio, che presentano particolari rischi relativi agli standard ambientali e sociali. Ad esempio, la produzione di alluminio pu\u00f2 comportare significativi impatti ambientali, mentre l’industria tessile \u00e8 spesso associata a rischi sociali come condizioni di lavoro precarie e lavoro minorile. Il passo successivo \u00e8 la valutazione dei rischi. Questo comporta un’analisi dei rischi basata sulla gravit\u00e0 e sulla probabilit\u00e0 di occorrenza dei rischi identificati. Si tratta di esaminare le categorie di beni a rischio note e valutare quanto gravi e probabili siano questi rischi.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n L’ultima fase della preparazione per la CSDDD comprende l’implementazione delle misure identificate per colmare le lacune nei doveri di diligenza e il monitoraggio continuo della catena di approvvigionamento. Questo pu\u00f2 includere, ad esempio, l’introduzione di nuovi sistemi di valutazione dei fornitori, l’aggiornamento dei sistemi di gestione dei reclami e la verifica regolare del rispetto degli standard ambientali e sociali. Le aziende dovrebbero assicurarsi di monitorare regolarmente l’adempimento dei doveri di diligenza e migliorare continuamente. Questo pu\u00f2 essere raggiunto attraverso audit interni, formazione regolare e lo scambio di buone pratiche.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n La preparazione per la CSDDD richiede un approccio sistematico e completo. Attraverso la realizzazione di una GAP-ANALISI, la trasparenza nella catena di approvvigionamento, la modellizzazione delle catene di approvvigionamento delle principali categorie merceologiche, l’analisi del rischio settoriale, la prioritizzazione e l’analisi concreta dei rischi, nonch\u00e9 l’implementazione e il monitoraggio continuo delle misure, le aziende possono assicurarsi di soddisfare i requisiti della CSDDD e, al contempo, rendere sostenibile la loro catena di approvvigionamento.<\/p>\n \n Per ulteriori informazioni sulla legge sulla catena di approvvigionamento<\/a>, consultate le nostre offerte.<\/p>\nIDENTIFICAZIONE DELLE DILIGENZE DOVUTE<\/h3>\n
<\/ul>\n
REVISIONE DEI PROCESSI ESISTENTI<\/h3>\n
<\/ul>\n
TRASPARENZA NELLA CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO ATTRAVERSO UN’ANALISI DELLE SPESE<\/h2>\n
Nell’analisi delle categorie merceologiche, vengono identificate le principali categorie di beni acquistati dall’azienda. Questa analisi aiuta a individuare le aree critiche all’interno della catena di approvvigionamento che richiedono particolare attenzione.
L’analisi dei fornitori si concentra principalmente sui paesi di origine dei fornitori, sulle sedi delle loro strutture produttive e sull’origine delle materie prime, dei materiali e dei servizi che acquistano. Le aziende dovrebbero conoscere almeno i luoghi di produzione dei loro fornitori per valutare meglio i potenziali rischi.
Infine, viene valutato il fatturato generato dalle singole categorie merceologiche. Questo aiuta a comprendere l’ambito di influenza dell’azienda in base alle quote di fatturato e a supportare la prioritizzazione delle categorie merceologiche nell’analisi dei rischi.
<\/span><\/p>\nMODELLIZZAZIONE DELLA CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO<\/h2>\n
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ANALISI DEL RISCHIO SETTORIALE NELLE PRINCIPALI CATEGORIE MERCEOLOGICHE<\/h2>\n
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IMPLEMENTAZIONE DELLE MISURE E MONITORAGGIO CONTINUO<\/span><\/span><\/h2>\n
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CONCLUSIONE<\/span><\/span><\/h2>\n