[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#cecece” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”Akrobat-SemiBold|||on|||||” text_text_color=”#7d7168″ text_font_size=”21px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
Le disposizioni della direttiva CSRD hanno fatto s\u00ec che la sostenibilit\u00e0 entrasse nell’agenda di molte aziende. Le grandi aziende quotate in borsa stanno gi\u00e0 pensando oltre la regolamentazione e stanno valutando come affrontare il tema per ottenere un impatto positivo sul mercato e tra i propri dipendenti. Molte piccole imprese sono ancora titubanti. \u00c8 comprensibile data l’ondata di direttive, regolamenti, abbreviazioni e incertezze. Da CSRD a IFRS: Chiarezza nella rendicontazione di sostenibilit\u00e0 – vogliamo qui fornire i punti principali e metterli in relazione.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”60px||||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Abbiamo identificato tre principali motori per la sostenibilit\u00e0 come strategia aziendale nel nostro studio: \u201cWEGE ZUR NACHHALTIGKEIT\u201d<\/a>.<\/p>\n In primo luogo, quando la sostenibilit\u00e0 \u00e8 compresa come parte del core business, \u00e8 pi\u00f9 ampia e strategica. In secondo luogo, \u00e8 un’opportunit\u00e0 per migliorare la propria reputazione e attrattivit\u00e0. In terzo luogo, aumenta la pressione dalla catena di fornitura e dalle autorit\u00e0 di regolamentazione. Un quarto motore entra in gioco quando si dipende da capitale esterno. Dal 2018 \u00e8 in vigore il piano d’azione dell’UE per la finanza sostenibile (EU Action Plan: Financing Sustainable Growth EUR-Lex – 52018DC0097 – EN – EUR-Lex (europa.eu)<\/a>).<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/CSRD-IFRS_i-tre-obiettivi-del-piano-dazione.jpg” alt=”CSRD-IFRS_i tre obiettivi del piano d’azione” title_text=”CSRD-IFRS_i tre obiettivi del piano d’azione” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Fig. 1: Il piano d’azione dell’UE per il finanziamento della crescita sostenibile \u00e8 uno dei principali motori della trasformazione verso un’economia sostenibile nell’UE.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Per le banche, ci\u00f2 significa che da met\u00e0 2022 sono obbligate a riportare informazioni rilevanti sulla sostenibilit\u00e0 delle loro attivit\u00e0 e, in particolare, a valutare il loro portafoglio prestiti in relazione ai rischi di sostenibilit\u00e0, alla conformit\u00e0 con la tassonomia e alle emissioni finanziate (Scope 3). Il risultato viene rappresentato nella percentuale di finanziamenti sostenibili rispetto al totale delle esposizioni, la \u201cGreen Asset Ratio\u201d (GAR). Tutte le aziende che hanno contratto un prestito con la propria banca devono affrontare la sfida di fornire dati, fatti e cifre sulla sostenibilit\u00e0<\/a> nel breve e medio termine.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Come forniscono ora le aziende questi dati sulla sostenibilit\u00e0? Lo fanno attraverso la rendicontazione di sostenibilit\u00e0. Non solo gli istituti finanziari sono interessati alla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 delle aziende. Anche clienti, partner commerciali e fornitori sono interessati al loro rapporto di sostenibilit\u00e0, cos\u00ec come i dipendenti o il pubblico. La base giuridica \u00e8 la \u201cCorporate Sustainability Reporting Directive\u201d (CSRD)\u00a0dell’UE del 2022<\/a>. L’obiettivo \u00e8 una migliore comparabilit\u00e0 attraverso la standardizzazione della rendicontazione di sostenibilit\u00e0<\/a>, una maggiore trasparenza attraverso la doppia materialit\u00e0<\/a> e la considerazione degli impatti globali anche per le aziende non UE, nonch\u00e9 un innalzamento dei requisiti qualitativi della rendicontazione di sostenibilit\u00e0 al livello della rendicontazione finanziaria. Sono coinvolte le aziende con un bilancio pari o superiore a 25 milioni di \u20ac, un fatturato pari o superiore a 50 milioni di \u20ac e\/o 250 dipendenti.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n Con la CSRD, l’UE fornisce anche uno standard proprio per la rendicontazione: gli \u201cEuropean Sustainability Reporting Standards\u201d (ESRS). Gli ESRS saranno in futuro lo standard secondo cui tutte le aziende in Europa riferiranno. Questi standard di rendicontazione formulano come deve essere strutturato il rapporto. In linea di massima, il rapporto \u00e8 composto da due elementi:<\/p>\n Diamo un’occhiata pi\u00f9 da vicino agli ESRS. Il primo SET degli ESRS \u00e8 composto da standard generali che contengono principi generali di rendicontazione e divulgazione, e standard tematici sui temi ambientali, sociali e di governance aziendale. Solo i temi rilevanti devono essere successivamente riportati. Tuttavia, si pu\u00f2 presumere che, ad esempio, \u201cESRS E1 Cambiamento Climatico\u201d o \u201cESRS S1 Dipendenti\u201d siano generalmente considerati rilevanti per un’azienda. Ogni standard descrive quindi come affrontare il tema e quali indicatori di sostenibilit\u00e0 devono essere descritti. In futuro, con il secondo SET degli ESRS, verranno pubblicati ulteriori standard settoriali e standard per le PMI e le aziende di paesi terzi.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/ESRS-standard.jpg” alt=”ESRS Grafik \u00dcbersicht” title_text=”ESRS standard” src_tablet=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ESRS-Grafik.jpg” src_phone=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/ESRS_Uebersicht_.jpg” src_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n Abb. 2: Die ESRS in der aktuellen \u00dcbersicht.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n Gli ESRS non sono l’unico standard di rendicontazione attualmente utilizzato. Per citarne solo alcuni: nei paesi di lingua tedesca \u00e8 molto diffuso il \u201cCodice Tedesco di Sostenibilit\u00e0\u201d (DNK). A livello internazionale, \u00e8 pi\u00f9 comune l’\u201cIniziativa Globale di Rendicontazione\u201d (GRI). Per le aziende che operano a livello globale, in futuro, gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS) del \u201cConsiglio Internazionale degli Standard di Sostenibilit\u00e0\u201d (ISSB) giocheranno un ruolo importante. \u00c8 prevedibile che questi standard saranno compatibili in una certa misura in futuro.<\/p>\n Gli ESRS sono esplicitamente strutturati in modo che gli impatti specifici delle aziende, non descritti dettagliatamente negli ESRS, possano essere integrati tramite l’uso di altri standard di rendicontazione. La \u201cEuropean Financial Reporting Advisory Group\u201d (EFRAG), che inizialmente doveva supportare l’UE nell’adozione degli standard internazionali di contabilit\u00e0 e ha anche sviluppato in modo significativo gli ESRS, fornisce inoltre molti preziosi suggerimenti su come operativamente strutturare la rendicontazione di sostenibilit\u00e0. Anche i risultati della \u201cTask Force on Climate Related Financial Disclosures\u201d (TCFD) o della \u201cTask Force on Nature Related Financial Disclosures\u201d (TNFD) sono spesso utili.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”massnahmen-unternehmen” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Non \u00e8 quindi facile mantenere una visione chiara su come esattamente deve essere strutturato un rapporto di sostenibilit\u00e0 affinch\u00e9 possa resistere a una revisione contabile. E non abbiamo nemmeno parlato dell’integrazione della tassonomia UE <\/a>o dei doveri di diligenza nella catena di fornitura previsti dalla legge europea sulla catena di fornitura (CSDDD), che idealmente dovrebbero essere rappresentati nel rapporto di sostenibilit\u00e0. Inoltre, ci sono altre iniziative, che sebbene non obbligatorie, potrebbero essere considerate nello sviluppo della strategia di sostenibilit\u00e0, come ad esempio l’\u201cIniziativa degli Obiettivi Basati sulla Scienza<\/a>\u201d (SBTi).<\/p>\n Il nostro obiettivo al Terra Institute \u00e8 restituirvi l’orientamento. A tal fine, abbiamo sviluppato il nostro manuale \u201cSo tickt Nachhaltigkeit<\/a>\u201d con molti video didattici e un seminario opzionale correlato. Avete gi\u00e0 una domanda specifica? Allora conosciamoci: office@terra-institute.eu<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#cfcfcf” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” disabled_on=”on|on|on” disabled=”on”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Felix-Pliester.jpg” alt=”Profilfoto Felix Pliester” title_text=”Felix Pliester” _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”19px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n L’autore Felix Pliester<\/strong>, designer qualificato in trasformazione e specialista in informatica aziendale con oltre 10 anni di esperienza professionale nello sviluppo organizzativo, ha una grande esperienza nel riallineamento delle aziende. \u00c8 responsabile della sede del Terra Institute a Mittweida e accompagna le aziende nel loro processo di trasformazione verso un modello aziendale orientato all’economia circolare e guidato da uno scopo. La sua passione risiede nel riunire competenze e team diversi.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" AVETE ANCHE VOI CERCATO DI CAPIRE TUTTI GLI ACRONIMI DELLA SOSTENIBILIT\u00c0 NEGLI ULTIMI MESI? DA CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0.Le disposizioni della direttiva CSRD hanno fatto s\u00ec che la sostenibilit\u00e0 entrasse nell’agenda di molte aziende. Le grandi aziende quotate in borsa stanno gi\u00e0 pensando oltre la regolamentazione e stanno valutando come affrontare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":251368,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[34],"tags":[49,50,45],"class_list":["post-251367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-reportistica-di-sostenibilita","tag-strategia-di-sostenibilita","tag-tassonomia-ue"],"yoast_head":"\nCOME FORNISCONO ORA LE AZIENDE QUESTI DATI SULLA SOSTENIBILIT\u00c0?<\/span><\/span><\/h2>\n
ESRS, GRI, DNK, IFRS \u2013 SONO SOLO STANDARD DI RENDICONTAZIONE<\/span><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n
\n
CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0 \u2013 DIVERSI STANDARD DI RENDICONTAZIONE<\/span><\/h2>\n
PI\u00d9 DI 45 CONSULENTI VI OFFRONO ORIENTAMENTO<\/span><\/span><\/h2>\n
DA CSRD A IFRS: CHIAREZZA NELLA RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILIT\u00c0 TRAMITE TERRA<\/h2>\n