{"id":250535,"date":"2023-09-22T13:46:24","date_gmt":"2023-09-22T11:46:24","guid":{"rendered":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/?page_id=250535"},"modified":"2023-11-17T12:14:05","modified_gmt":"2023-11-17T11:14:05","slug":"leadership-e-cultura","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/terra-institute.eu\/it\/leadership-e-cultura\/","title":{"rendered":"Leadership e cultura"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” background_image=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/header-fichtenwald-kajack-see.webp” background_position=”top_center” background_vertical_offset=”43%” height=”390px” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”||3px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_font=”|800|||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”2.15em” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_margin=”|-7px|30px||false|false” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

LEADERSHIP & CULTURA: LEADERSHIP SOSTENIBILE E CULTURA AZIENDALE<\/h1>\n

Lo sviluppo interiore \u00e8 basilare per una trasformazione di successo[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”#contatti” button_text=”Ci contatti ora” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_size=”16px” button_text_color=”#FFFFFF” button_bg_color=”#428ca6″ background_layout=”dark” custom_margin=”52px|||||” global_colors_info=”{}” button_text_color__hover_enabled=”off|desktop”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_id=”leadership-sostenibile-e-cultura aziendale” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” background_color=”#FFFFFF” module_alignment=”center” min_height=”622.7px” custom_margin=”|||-19px|false|false” custom_padding=”24px||44px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_font=”SourceSans-Pro-Regular||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” text_line_height=”1.6em” header_2_line_height=”1.1em” header_3_font=”Akrobat-Regular||||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#79a9b6″ header_3_font_size=”17px” header_4_font=”Akrobat-ExtraBold||||||||” header_4_text_color=”#FFFFFF” header_4_font_size=”11px” custom_margin=”-13px||0px|||” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” border_color_left=”#7d7168″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

\/ LA NOSTRA OFFERTA<\/h3>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ module_id=”leadership-sostenibile” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” module_alignment=”center” custom_margin=”9px|auto||auto||” custom_padding=”23px||1px|||” border_width_top=”1px” border_color_top=”rgba(125,113,104,0.25)” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_font=”SourceSans-Pro-Regular||||||||” header_2_text_color=”#3d3d3d” header_2_font_size=”32px” header_2_line_height=”1.1em” custom_margin=”||-4px|||” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_duration=”1300ms” border_color_left=”#7d7168″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

LEADERSHIP SOSTENIBILE E CULTURA AZIENDALE<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” background_color=”#f9f9f9″ custom_margin=”20px|||20px|false|false” custom_padding=”20px|||20px|false|false” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

INDICE DEI CONTENUTI<\/h4>\n
    \n
  1. Leadership sostenibile e cultura aziendale<\/a><\/li>\n
  2. L’importanza della cultura aziendale<\/a><\/li>\n
  3. I vantaggi della consulenza Terra<\/a><\/li>\n
  4. La leadership come forza della cultura<\/a><\/li>\n
  5. L’approccio di Terra alla consulenza<\/a><\/li>\n
  6. Cambiamento culturale e gestione del cambiamento<\/a><\/li>\n
  7. Il nostro team<\/a><\/li>\n
  8. Contatti<\/a><\/li>\n
  9. Domande e risposte<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_3_text_color=”#428ca6″ global_colors_info=”{}”]La trasformazione sostenibile richiede un cambiamento di paradigma fondamentale: da “ci\u00f2 che \u00e8 buono per la nostra economia \u00e8 buono anche per la nostra societ\u00e0” a “ci\u00f2 che \u00e8 buono per il nostro ambiente e la nostra societ\u00e0 \u00e8 buono anche per la nostra azienda”.<\/p>\n

    Nonostante la chiarezza sulla transizione che le imprese, la societ\u00e0 e la politica dovrebbero fare per rispettare l’obiettivo di 1,5 gradi concordato nell’Accordo sul clima di Parigi, i rapporti dell’IPCC (Gruppo intergovernativo di esperti sul cambiamento climatico) riportano ogni anno una notizia allarmante: il divario tra il “riconoscimento della necessit\u00e0 di agire” da un lato e l’effettiva “azione” sociale ed economica dall’altro \u00e8 attualmente pi\u00f9 grande che mai.<\/p>\n

    Da oltre un decennio, Terra Institute sostiene le aziende<\/strong> nel mantenere le loro promesse sul clima e sulle altre sfide della sostenibilit\u00e0, colmando le lacune di conoscenza esistenti e preparando il Management alle normative in arrivo.<\/p>\n

    Aiutiamo anche a formulare il posizionamento migliore nell\u2019Employer Branding, dato il grande valore che i talenti, in particolare quelli giovani, attribuiscono ai temi ESG.[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”#contatti” button_text=”Ci contatti ora” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_size=”16px” button_text_color=”#FFFFFF” button_bg_color=”#428ca6″ background_layout=”dark” global_colors_info=”{}” button_text_color__hover_enabled=”off|desktop”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”3px||18px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row module_id=”importanza-della-cultura-aziendale” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”32px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    L’IMPORTANZA DELLA CULTURA AZIENDALE<\/span><\/span><\/h2>\n

    La cultura aziendale determina i valori, gli atteggiamenti e i comportamenti delle persone in un’organizzazione. Questo \u00e8 gi\u00e0 stato chiaramente dimostrato da molti studi.<\/p>\n

    Influenza le decisioni, la motivazione e la propensione all’azione all’interno del team ed \u00e8 un fattore cruciale quando si tratta di raggiungere gli obiettivi di sostenibilit\u00e0<\/strong>, soddisfare le misure di conformit\u00e0 necessarie<\/strong> e sviluppare modelli aziendali innovativi e resilienti.<\/p>\n

    Se la strategia di sostenibilit\u00e0 pianificata non \u00e8 sostenuta da una consapevolezza integrale a livello aziendale e collegata a un’autentica cultura della sostenibilit\u00e0, c’\u00e8 un’alta probabilit\u00e0 che tutti i piani di sostenibilit\u00e0 e di trasformazione fatichino a essere attuati, falliscano o semplicemente finiscano in una performance di greenwashing che \u00e8 altamente rischiosa nel lungo periodo.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”http:\/\/eepurl.com\/iCQtFE” button_text=”Scarica il nostro whitepaper” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_size=”16px” button_text_color=”#FFFFFF” button_bg_color=”#428ca6″ background_layout=”dark” global_colors_info=”{}” button_text_color__hover_enabled=”off|desktop”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_id=”vantaggi-terra” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” background_color=”#79a9b6″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_id=”percorso-cultura-aziendale-positiva” _builder_version=”4.22.2″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”32px” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    UN PERCORSO PER UNA CULTURA AZIENDALE POSITIVA<\/h2>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”7px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_id=”beratung” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_2_text_color=”#FFFFFF” custom_padding=”||19px|||” global_colors_info=”{}”]I leader e la cultura aziendale sono leve chiave per un’azione sostenibile<\/strong>.<\/p>\n

    Come per tutti i processi di cambiamento di ampia portata, la trasformazione esterna della strategia aziendale richiede anche uno sviluppo interno, o come disse Peter Drucker pi\u00f9 di 40 anni fa: “la cultura mangia la strategia a colazione<\/strong>“.[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/terra-institute.eu\/it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/wald.webp” alt=”Wald aus der Vogelperspektive.” title_text=”wald” _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_text_color=”#FFFFFF” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_3_text_color=”#FFFFFF” global_colors_info=”{}”]Ci\u00f2 nonostante, mentre molte aziende hanno gi\u00e0 intrapreso la strada dell’analisi d’impatto, del reporting, della strategia di sostenibilit\u00e0, della contabilit\u00e0 climatica e dello sviluppo di modelli di business circolari, il tema della cultura sostenibile e della leadership sostenibile spesso non \u00e8 ancora all’ordine del giorno.<\/p>\n

    Questo comporta il rischio che le strategie e i progetti di sostenibilit\u00e0 incontrino resistenza all’interno dell’organizzazione, vacillino, finiscano in una superficiale e rischiosa performance di greenwashing o semplicemente non riescano a raggiungere il loro pieno potenziale.<\/p>\n

    Per coloro che abbracciano lo sviluppo della leadership e della cultura, l’opportunit\u00e0 \u00e8 ancora pi\u00f9 grande: attraverso un rafforzamento mirato delle capacit\u00e0<\/strong>, uno scopo sostenibile e dei valori vissuti, \u00e8 possibile scatenare le forze del cambiamento in tutta l’organizzazione, rafforzare la resilienza organizzativa e garantire la redditivit\u00e0 futura dell’azienda<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    LA CULTURA SOSTENIBILE COME VANTAGGIO COMPETITIVO NELLA GUERRA DEI TALENTI<\/span><\/p>\n

    Da ci\u00f2 deriva un altro significativo vantaggio competitivo, un employer branding attraente in un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 competitivo<\/strong>. Perch\u00e9? Una cultura aziendale vissuta e sostenibile e una leadership sostenibile sono anche uno dei fattori pi\u00f9 importanti per costruire l\u2019attrattivit\u00e0 dell\u2019azienda. Le compagnie \u201cverdi \u201csono significativamente pi\u00f9 attraenti sul mercato del lavoro rispetto alle altre. Il Green Workplace Index 2022 mostra chiaramente entrambe le cose.<\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    L’APPROCCIO TERRA INSTITUTE: CONSULENZA E COACHING A 360\u00b0 IN TUTTI GLI ASPETTI DELLA SOSTENIBILIT\u00c0<\/span><\/h3>\n

    Quando lavoriamo con i nostri clienti, incorporiamo la leadership e lo sviluppo culturale fin dall’inizio<\/strong>, garantendo l’attuazione della strategia di sostenibilit\u00e0, il vantaggio competitivo, l’attrattiva e la redditivit\u00e0 futura dei nostri clienti.<\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”20px||28px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_font_size=”42px” header_line_height=”1.1em” header_2_font_size=”42px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    LE AZIENDE
    \nCHE CI HANNO SCELTO<\/span><\/h2>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”|auto|30px|auto||” custom_padding=”0px||0px|||” border_color_all=”rgba(125,113,104,0.25)” border_width_top=”1px” border_color_top=”#e2e2e2″ border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”#e2e2e2″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][wdcl_logo_carousel autoplay_speed=”1100ms” slide_count=”4″ logo_height=”109px” logo_width=”112px” _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][wdcl_logo_carousel_child logo=”https:\/\/terra-institute.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/a.loacker-web-768×302-1.jpg” _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/wdcl_logo_carousel_child][wdcl_logo_carousel_child 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    LA LEADERSHIP COME POTERE DELLA CULTURA<\/span><\/span><\/h2>\n

    <\/span><\/p>\n

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    <\/h3>\n

    LEADERSHIP SOSTENIBILE: COMPETENZE, VALORI E ATTEGGIAMENTI<\/h3>\n

    I leader hanno un ruolo critico da svolgere nella trasformazione sostenibile. Nel modo in cui i leader vedono il mondo, nel modo in cui danno visione e direzione, nel modo in cui risolvono i problemi, nel modo in cui promuovono la collaborazione e nel modo in cui guidano, risiede la chiave del cambiamento sostenibile.<\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/p>\n

    LA LEADERSHIP SOSTENIBILE HA BISOGNO DI UN ATTEGGIAMENTO<\/h3>\n

    I leader hanno pi\u00f9 di una funzione di role model puramente culturali nel percorso verso un’azienda sostenibile. \u00c8 molto pi\u00f9 una questione di atteggiamento personale.
    \nIl loro compito \u00e8 anche quello di dare spazio a intuizioni scomode, di mettere in discussione gli assunti di base che sono alla base del nostro attuale sistema economico, di dare un nome agli obiettivi contrastanti e di consentire un discorso aperto e sfidante all’interno dell’organizzazione. Oltre a prendere decisioni coraggiose.<\/strong>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.17.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”85.6%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

    COMPETENZE E ABILIT\u00c0 PER UNA LEADERSHIP SOSTENIBILE<\/span><\/h3>\n

    I requisiti dei leader sostenibili sono quindi molteplici. Oltre ad un elevato livello di maturit\u00e0 personale, sono particolarmente importanti le seguenti competenze::<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n